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Inspirando personas para el futuro del trabajo!

Etiqueta: Visión (Página 1 de 14)

 

“Liderazgo y aprendizaje son indispensables el uno para el otro.” John F. Kennedy

Como decía el gran G.I. Joe “¡Saber es la mitad de la batalla!” y la otra mitad ¿Cuál será?

Hoy hay muchos líderes que saben de liderazgo; sin embargo no están viendo los resultados en su equipo o en la organización, y están perdiendo la batalla en el mercado.

“Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto”. Peter Drucker

¿Cómo sé que estoy haciendo lo correcto?

Por ejemplo, cuando como líderes no tenemos claridad de saber donde estamos y hacia donde nos dirigimos, se hará difícil comunicarlo al equipo y será imposible dirigirlos hacia las cosas correctas.

Cuando hay claridad usted sabe hacia donde se dirige su organización en los próximos años, tres, cinco, diez años.

Cuando hay claridad puede tener un equipo comprometido, con un sentido de permanencia y pertenencia.

Cuando hay claridad se obtiene el impulso para los próximos pasos.

“Sin visión la organización se desvía.” Proverbios 29:18 (Paráfrasis personal)

 Preguntas para reflexionar:

  1. ¿Sabe su equipo realmente hacia donde se dirigen? ¿Están comprometidos con esa dirección?
  2. ¿Dónde concentra su equipo su tiempo, en la visión y misión o en la lista de tareas urgentes?
  3. Si alguien ajeno a la organización le pidiera al equipo que explique la VISIÓN, ¿crees que podrían explicarlo con claridad?

No basta con saber de liderazgo, hay que practicar lo que se conoce, enseñar, compartir, entregar. No es suficiente conocer de liderazgo hay que aplicarlo. Y si lo aplica estará modelando liderazgo y podrá ganar muchas batallas.

En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach for Leadership

¿Está mi liderazgo en la cuerda floja?

Cuando veo
El 7 de agosto de 1974 un joven francés llamado Philippe Petit hizo historia al caminar, sentarse, acostarse, hablar con una gaviota sobre una cuerda floja entre las Torres Gemelas del World Trade Center, Nueva York.
Él se atrevió a intentar lo imposible. ¿Qué cosas estás viendo imposible en tu liderazgo? ¿Qué has hecho hasta este momento para alcanzarlo?
Lo que veas es determinante.
Philippe Petit se decía: “Cuando veo tres naranjas, hago malabares; cuando veo dos torres, las cruzo.”
Quizás es tiempo de cambiar o afinar la visión y comiences a hacer algo que pueda llevarte a ese destino que quieres. Al fin y al cabo todos queremos trascender, dejar nuestra huella en el mundo.
Liderar desde la cuerda floja es desafiante, es llevar a la gente a soñar, a creer que se puede tocar el cielo, se requiere iniciativa, responsabilidad, disciplina, coraje, compromiso, confianza, determinación, comunicación, trabajo en equipo y la energía para caminar sobre la cuerda.
¿Qué puede estar faltando a tu vida? ¿Realmente lo has intentado todo?
Si Philippe Petit pudo caminar sobre una cuerda y cruzar las torres gemelas ¿Qué puedes hacer en tu liderazgo para mejorar tus resultados?
En amor y liderazgo,
Pedro Sifontes
Coach for Leadership
Sígueme: @psifontes
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