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Inspirando personas para el futuro del trabajo!

Etiqueta: Cima

 

No te quejes de los problemas que te da la vida, sé agradecido porque te fortalecen para llegar a la cima.

¿Cuántas veces has soñado tener una vida mejor? ¿Te has propuesto ir tras esa vida? ¿Te has frustrado y te has dicho que no puedes?

Probablemente sean muchas, y algunos quizás han tirado sus sueños al olvido.  Comienzan a decirse que no tienen los talentos,  los recursos,  el apoyo y se llenan de excusas, quejándose de que la cima no es para ellos.

Ninguna cima es fácil de escalar, pero una vez que la alcanzas  la vista es grandiosa.

La mayoría pensamos que llegar a la cima es fácil. No nos entrenamos para ir, llegar y triunfar,

Hoy en día es muy común encontrarse personas quejándose y lamentándose de lo que no fue. Culpan a otros de sus fracasos y se preguntan: ¿Está es la vida que merezco?

En nuestra carrera hacia la cima queremos hacer literalmente una carrera de velocidad.  Deseamos todo  de forma rápida, permaneciendo en nuestra zona de confort.

La gente que ha llegado a la cima ha sido por su compromiso, además de sus talentos. Ellos nunca se rindieron ante los desafíos,  sabían lo que querían, no dejaron que su pasado influenciara sobre ellos y construyeron el camino para llegar a la cima.

La vida no es donde te encuentras hoy, es donde estarás mañana.

¿Estarás en la cima?

Una herramienta que nos ayuda es el coaching. Esta metodología facilita llegar al lugar donde quieres estar. Quiero presentarte brevemente  el método SALTO para impulsar tus acciones hacia la cima.

  • Situación: ¿Cuál es tu situación actual? ¿Cuál es tu situación deseada?
  • Autoconciencia: ¿De qué me estoy dando cuenta?
  • Lecciones: ¿Cuáles son las lecciones que he aprendido? ¿Qué necesito aprender?
  • Tácticas: ¿Cuáles son las acciones que necesito emprender?
  • Obtención de Resultados: ¿Qué vamos a celebrar?

Si quieres ir a la cima tendrás que cambiar tu forma de pensar y hacer las cosas.  Se requieren nuevos hábitos, desarrollar mente, corazón y cuerpo para llegar. La escalada no será fácil pero valdrá la pena.

La cima te exige, el éxito exige más. Me encantaría poder ayudarte.

En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach for Leadership

¿Cómo desarrollo a mis colaboradores?

ManagementDevelopment“Nadie puede llegar a la cima armado sólo de talento. Dios da el talento; el trabajo transforma el talento en genio.” Anna Pavlova

Una de nuestras responsabilidades como líderes es desarrollar a nuestros colaboradores y hacer de ellos líderes, hacer de ellos genios. Dentro de cada colaborador hay un gran potencial para llegar a la cima; sin embargo, muchos no saben que tienen ese poder o capacidad, y es tarea del líder ayudarle a descubrir ese potencial.  Usted como líder sabe que para llegar a la cima,  esto no ocurre de la noche a la mañana, sino que requiere de preparación, de entrenamiento constante. Lo otro que debe saber es que usted no puede subir a la cima solo, necesita crear un gran equipo para llegar a la cumbre.

¿Conoce el potencial de sus colaboradores? ¿Sabe hasta dónde pueden llegar sus colaboradores?

Para responder estas preguntas quiero compartir algunos pensamientos que pueden ayudarle en la tarea de desarrollar a sus colaboradores.

–          Comparte la visión regularmente. No dé por sentado que todos conocen la visión. ¿Cómo hacer para que incorporen la visión?

–          Bríndales la oportunidad de aprender y crecer. ¿Qué pasaría si le doy la oportunidad?

–          A veces lo que necesitan es un empujoncito. ¿Cuáles desafíos puedo darle?

–          Haz que brillen en sus posiciones dándoles notoriedad a ver qué sucede. ¿De qué maneras él o ella puede lucirse?

–          Cree un ambiente donde puedan ser ellos mismos. ¿Acaso puede un pez nadar fuera del agua? ¿Cómo puedo dejar que sean ellos mismos?

–          Señale  su progreso. Aquí es muy importante que pueda crear el hábito de tener reuniones de feedback y feedforward, no es suficiente una evaluación anual. ¿Cómo voy a saber si están progresando?

–          Este dispuesto a levantarlos cuando caigan. El empujar a los colaboradores es un riesgo que debes tomar, probablemente se caigan y es allí  que debes estar listo para alentarles y animarles.

–          Permite que ellos ayuden a otros a alcanzar su potencial ¿Cómo ellos pueden ayudar a otros a ver su potencial?

–          Se paciente. Esta es cualidad a desarrollar ya que sus colaboradores no ven ni pueden hacer las cosas como usted la hace.  El liderazgo no se trata de usted se trata de que todos los colaboradores trabajen juntos y lleguen a ser líderes.

–          Celebre el desarrollo de su colaborador. Recompense o reconozca el trabajo bien hecho, haga saber el impacto de lo que él o ella está haciendo sobre los demás, felicítelo primeramente en privado y luego en público.

Lo más importante que puede hacer como líder es desarrollar a su gente, a sus colaboradores, a su equipo, solo así podrá llegar a la cima. Si tiene algunas ideas para desarrollar a sus colaboradores me gustaría leerlas.  Quedo a su servicio para apoyarle a través de nuestros programas de liderazgo y coaching.  Escribe a info@liderazgocreativo.com para más información.

En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach y Conferencista
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