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Se buscan Líderes de Carácter

“Puedes llegar a la cima por tus talentos, pero sólo tu carácter te ayudará a sostenerte en ella.”

Recientemente  leí un artículo escrito por Mark Miller quien junto a Ken Blanchard escribieron un libro: “Becoming a Leader for Life”, en español sería “Convirtiéndose en Líder de por Vida”. Allí Mark Miller habla de la  metáfora del iceberg, refiriéndose al liderazgo. Él plantea lo siguiente: el 10% por encima de la línea de agua representan las habilidades del líder y el 90% representan el carácter.

Esto me dice que en el liderazgo el carácter es más importante que las habilidades, y muchas veces como líderes no nos preocupamos por el carácter, enfatizamos mucho en las habilidades, sin saber que un día pudiésemos terminar como el “Titanic”.

En los tiempos que vivimos necesitamos líderes de carácter, que vayan más allá de sus habilidades y promuevan cambios de adentro hacia afuera. De seguro tendremos un mejor país, mejores empresas e instituciones y mejores familias. Los líderes de carácter son los que transforman las naciones empezando desde su hogar.

Mark Miller nos muestra en su articulo seis atributos o rasgos importantes que deberían tener los grandes líderes.

Los hago llegar para ver cuáles de esos nos pueden estar faltando, cuales debemos mejorar y si hay otros que a usted le gustaría añadir me encantaría conocerlos.

Estos son los seis atributos:

Optimismo – Hombres y mujeres en el liderazgo suelen ser optimistas. Ellos ven un futuro al que aspiran y pueden vislumbrar un camino para que sea una realidad a pesar de los obstáculos.
Juicio – Los mejores líderes tienen la capacidad de tomar buenas decisiones, incluso cuando los datos son incompletos.
Responsabilidad – Los grandes líderes están dispuestos a tomar responsabilidad por sus acciones, las acciones de aquellos que lideran y los resultados de sus esfuerzos.
Iniciativa – Los buenos líderes son conocidos por ser proactivos. Ellos están dispuestos a actuar y, a menudo, son los primeros en actuar.
Coraje – Liderar requiere decisiones valientes, decisiones decisivas, inclusive a estar solo si es necesario. Para dirigir se requiere coraje.
Servicio – Los mejores líderes son motivados por un corazón para servir. Ellos quieren servir a la organización, su gente, sus clientes y a todos sus grupos de interés.

¿Hay algún otro atributo para añadir? ¿En cuáles necesitas trabajar más? ¿Cuáles pasos vas a dar esta semana para fortalecer tu carácter?

El carácter es la consecuencia de una serie de reacciones ante situaciones determinadas, se origina a causa de un acostumbramiento cotidiano, refleja los principios de un individuo y la personalidad.  En nuestro programa de “Liderando para un Cambio” enfocamos mucho sobre el carácter. Le invitamos a participar, escriba a info@liderazgocreativo.com para más información.

En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach y Conferencista
Sígueme:@psifontes

¿Cuál es la pregunta que todo líder debe preguntarse?

“Quien no vive para servir, no sirve para vivir.” Teresa de Calcuta

Hay muchas preguntas que todo líder debe preguntarse. Muchos piensan que la más importante es ¿Soy un buen líder?, sin embargo cuando pensamos en liderazgo debemos pensar en termino de servicio y la pregunta más importante sería ¿A quién estoy sirviendo?

¿A quién sirvo como líder? ¿Estoy sirviendo a otros o me estoy sirviendo a mi mismo?  ¿Qué busco yo al liderar? ¿Busco servir o busco que me sirvan?

Cuando logras responder a estas preguntas revelará más tu corazón que tu personalidad, mostrará si eres un líder transformacional o si eres un líder trastornado.

El liderazgo tiene que ver con servicio. El mayor ejemplo de liderazgo de servicio es manifestado por Jesús de Nazaret quien dijo: “El mayor debe hacerse como el menor. Los líderes deben ser como los siervos.  Jesús con su liderazgo  transformó el mundo. Entonces podemos decir que si queremos cambiar nuestro entorno debo servir. Si quiero hacer la diferencia, si quiero influenciar en mi organización debo servir.

“Sólo una vida vivida para los demás vale la pena vivirla”. Albert Einstein

El Dr. Modesto Maidique, quien llegó a ser presidente de la Universidad Internacional de Florida (FIU) y además es profesor visitante de la Escuela de Negocios  de la Universidad de Harvard define seis tipos de liderazgo con una explicación de lo que las organizaciones y los empleados pueden esperar de cada tipo de líder.

– Sociópata.  Es aquel que no sirve a nadie. Es una persona muy política y persuasiva, que resulta agradable para los demás. Sin embargo, en el fondo está en una constante búsqueda de satisfacción narcisista; cree que el mundo le debe y por tanto ha de cobrárselo. El cuadro narcisista también se aprecia al demostrar que se sabe a sí mismo como un mesías. Esta persona termina por destruir casi todo: el valor, los que le rodean, y él mismo. Un ejemplo: Adolfo Hitler en Alemania.

– Oportunista.  Esta es la persona que sólo sirve a sí mismo, a menudo a expensas de los demás. Es manipulador y presiona a sus seguidores para lograr sus propios intereses lo cuales no coinciden con el objetivo empresarial ni con el interés del grupo. Un ejemplo: Pancho Villa en México, y tenemos un ejemplo reciente Bernie Madoff, autor de una de las mayores estafas del mundo.

– Camaleón.  Estos son los llamados líderes que tratan de complacer a todos, todo el tiempo. Es difícil encontrar ejemplos bien conocidos, ya que no tienden a subir demasiado lejos en las organizaciones. Pero en política, los camaleones abundan.

– Triunfador. Estos son los orientados a objetivos, viven motivados, alcanzan sus cuotas de producción y ganan premios. Están enfocados en los objetivos corporativos, sin embargo, no alcanzan a ver el panorama completo de la empresa. Un ejemplo es el ex CEO de Hewlett-Packard, Mark Hurd, el hizo que precio de las acciones de HP se duplicara con creces durante su mandato, pero lo hizo por el recorte de investigación y desarrollo.

– Constructor. Ellos sirven a la institución, tienen una gran visión y un gran espíritu cargado de entusiasmo, energía e integridad. Un ejemplo lo tenemos en Oprah Winfrey, quien tiene una habilidad para escuchar, entender y pensar fuera de lo ya establecido.

– Trascendente. No hay muchos de estos. Estos son los líderes que buscan beneficiar a la sociedad: Nelson Mandela, Martin Luther King, Jr., y el Dalai Lama.

Después de ver  los diferentes tipos de liderazgo de servicio que presenta el Dr. Maidique te pregunto ¿Qué tipo de líder crees que eres?  ¿Qué tipo de líder te estás esforzando por ser? ¿Cuáles son los pasos que darás esta semana para ser un líder servicial? ¿Qué hay de tu jefe?

Si necesitas mejorar tu liderazgo, es tiempo de entrar en un proceso de coaching. El coaching es un proceso en el que se ayuda a las personas y a los equipos a rendir el máximo de sus posibilidades. Te invito a formar parte de nuestro Programa “Liderazgo para el Cambio”. Escribe a info@liderazgocreativo.compara más información.

En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach y Conferencista
Sígueme:@psifontes

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