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Etiqueta: Conexión

¿Están tus colaboradores comprometidos con el éxito de la empresa?

Compromiso“Quien encuentre un colaborador comprometido que lo cuide.”

Uno de los mayores desafíos que presentan las organizaciones es tener gente comprometida. Es preocupante las estadísticas que se llevan donde se ha encontrado que solamente el 30% está realmente comprometido.

Solo el 30% está dispuesto a dar más de lo que se les pide, son leales a la organización y han desarrollado un fuerte vínculo emocional, tienen sentido de pertenencia. Ellos viven automotivados y han encontrado propósito en lo que hacen.

Un colaborador comprometido hace que la empresa se vuelva más rentable.

Por ello si tiene un colaborador comprometido debe cuidarlo.

¿Qué hago con el 70% de los colaboradores que no están comprometidos?

Ha de saber que la diferencia entre un empleado comprometido y otro no comprometido es la manera como me estoy conectando con ellos. Se trata de desarrollar una cultura de liderazgo basada en la confianza. La confianza se desarrolla por conexión.

Probablemente has leído la reflexión “El Eco” muchas veces, considero oportuna incluirla aquí.

Un hijo y su padre estaban caminando en las montañas, de repente, el hijo se cae, se lastima y grita: “ahhhhhhh!”

Para su sorpresa oye una voz repitiendo en algún lugar de la montaña: “ahhhhh!”.

Con curiosidad el niño grita: “¿Quién está ahí?”; recibe una respuesta: “¿Quién está ahí?”.

Enojado con la respuesta el niño grita: “¡cobarde!”; y recibe de respuesta: “¡cobarde!”

El niño mira a su padre y le pregunta: “¿Qué sucede?” y el padre sonríe y le dice: “Hijo mío, presta atención…”, y entonces el padre grita a la montaña: “¡Te admiro!”, y la voz le responde: “¡Te admiro!”

De nuevo el hombre grita: “¡Eres un campeón!”, y la voz le responde: “¡Eres un campeón!”

El niño estaba asombrado pero no entendía, luego el padre le explica: “La gente lo llama eco, pero en realidad es la vida. Te devuelve todo lo que dices o haces. Nuestra vida es simplemente un reflejo de nuestras acciones”.

Si deseas más amor en el mundo, crea más amor a tu alrededor.

Si deseas más felicidad, da felicidad a los que te rodean.

Si quieres una sonrisa en el alma, da una sonrisa al alma de los que conoces.

Esta relación se aplica a todos los aspectos de tu vida. La vida te dará de regreso exactamente aquello que tú le has dado.

Como líder ¿Qué es lo que más quiere de sus colaboradores?

Si quiere compromiso debe comprometerse con ellos.

Si quiere fidelidad debe ser fiel con ellos.

Si quiere servicio debe servirles a ellos.

El compromiso debe ser una relación ganar-ganar.

Lograr el compromiso requiere un cambio de actitud, de comportamiento, incorporar los valores corporativos, cumplir con la misión y alcanzar la visión. Si esto es comprendido su participación aumentará. Si esto no se comprende no puede haber compromiso y tendrá que tomar una decisión rápidamente.

“El compromiso es la clave para el éxito en las relaciones.”

Si tiene alguna pregunta o desea conocer más de nuestro Programa de Desarrollo de Colaboradores Comprometidos (PDCC) le invito a escribirme hoy a info@liderazgocreativo.com para más información.

En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach for Leadership
Sígueme: @psifontes

¿Cómo lograr el compromiso de mis colaboradores?

“No podrás encontrar ninguna pasión si te conformas con una vida que es menos de la que eres capaz de vivir.” Nelson Mandela

Una de las cosas que más anhelamos como líderes son colaboradores comprometidos pero la realidad nos muestra que la mayoría de los colaboradores solo se “comprometerán” si la organización les da lo que les hiciera sentir satisfechos.  Sin embargo, esa satisfacción no dura mucho tiempo, tiene una fecha de vencimiento,  y la razón es que ese “compromiso” está basado en una transacción valorada por el esfuerzo que la persona realiza. Cuando satisfacemos las necesidades de los colaboradores ellos solos se presentaran y realizaran su trabajo con la ley del mínimo esfuerzo.  Cuando hay un compromiso los colaboradores conectan mente, corazón y manos en sus puestos de trabajo.

Los colaboradores comprometidos son apasionados y buscan dar lo mejor de sí mismos en lo que realizan. Ellos son productivos y leales a la organización. De acuerdo a Hay Group, consultora de recursos humanos, afirma que los empleados altamente comprometidos pueden mejorar el desempeño corporativo en más de 30%.

Un buen compromiso de un colaborador con la organización se parece a un buen matrimonio que dura hasta que la muerte los separe. Al fin y al cabo buscamos casar a los colaboradores con la organización.  Pensando en esto cree un acróstico: “CASAD”, la palabra casad es el modo imperativo del verbo: Casa cuando pronunciamos: “vosotros casad”.  Tu función como líder es casar a los colaboradores con la empresa y hacer que ellos se sientan como en casa.

Comparto contigo estos elementos que pueden ayudarte a encontrar el compromiso de tus colaboradores.

Conexión. ¿Está conectado con la visión, misión y valores de la organización? ¿Se siente parte de la organización? ¿Le gusta realmente la organización? Cuando la gente está conectada o se siente parte de algo grande su nivel de compromiso es excelente.

Aprecio. ¿Reconozco su labor y valor para la organización? Todos necesitamos una dosis de aprecio. Cuando nos sentimos reconocidos por el trabajo que realizamos produce en nosotros una gran satisfacción.

Significado. ¿Qué significa el trabajo para la persona? ¿Tiene algún propósito el trabajar todos los días? ¿Para qué salgo a trabajar cada día?  Las personas necesitan entender el propósito y saber que lo que hacen cuenta.

Autonomía. ¿Tienen libertad y confianza para llevar a cabo su trabajo de una mejor forma? Hay que empoderar a las personas de manera que ellos puedan darle forma a su rol buscando lo mejor para ellas y la organización.

Desarrollo. ¿Tienen las oportunidades de crecer dentro de la organización? ¿Están desarrollando sus habilidades? Hay que brindarles a las personas las oportunidades de progresar en su trabajo.

“Si haces lo que no debes, deberás sufrir lo que no mereces” Benjamín Franklin

De seguro habrá otros elementos, sin embargo si logras poner en práctica estos cinco puedes lograr mucho de tus colaboradores.  Ahora quiero recomendarte el Test de Career Direct® que es uno de los test más completos que hay en el mercado ya que examina cuatro componentes esenciales: Personalidad, Intereses, Habilidades y Valores, este test te permite conocer mejor a tus colaboradores ayudándoles a alcanzar su máximo potencial y a lograr el compromiso deseado.

Quedo a tu servicio para ayudarte a lograr tu éxito. Escribe para más información a info@liderazgocreativo.com

En amor y liderazgo,

Pedro Sifontes
Coach y Conferencista
Sígueme:@psifontes