“Quien encuentre un colaborador comprometido que lo cuide.”
Uno de los mayores desafíos que presentan las organizaciones es tener gente comprometida. Es preocupante las estadísticas que se llevan donde se ha encontrado que solamente el 30% está realmente comprometido.
Solo el 30% está dispuesto a dar más de lo que se les pide, son leales a la organización y han desarrollado un fuerte vínculo emocional, tienen sentido de pertenencia. Ellos viven automotivados y han encontrado propósito en lo que hacen.
Un colaborador comprometido hace que la empresa se vuelva más rentable.
Por ello si tiene un colaborador comprometido debe cuidarlo.
¿Qué hago con el 70% de los colaboradores que no están comprometidos?
Ha de saber que la diferencia entre un empleado comprometido y otro no comprometido es la manera como me estoy conectando con ellos. Se trata de desarrollar una cultura de liderazgo basada en la confianza. La confianza se desarrolla por conexión.
Probablemente has leído la reflexión “El Eco” muchas veces, considero oportuna incluirla aquí.
Un hijo y su padre estaban caminando en las montañas, de repente, el hijo se cae, se lastima y grita: «ahhhhhhh!»
Para su sorpresa oye una voz repitiendo en algún lugar de la montaña: «ahhhhh!».
Con curiosidad el niño grita: «¿Quién está ahí?»; recibe una respuesta: «¿Quién está ahí?».
Enojado con la respuesta el niño grita: «¡cobarde!»; y recibe de respuesta: «¡cobarde!»
El niño mira a su padre y le pregunta: «¿Qué sucede?» y el padre sonríe y le dice: «Hijo mío, presta atención…», y entonces el padre grita a la montaña: «¡Te admiro!», y la voz le responde: «¡Te admiro!»
De nuevo el hombre grita: «¡Eres un campeón!», y la voz le responde: «¡Eres un campeón!»
El niño estaba asombrado pero no entendía, luego el padre le explica: «La gente lo llama eco, pero en realidad es la vida. Te devuelve todo lo que dices o haces. Nuestra vida es simplemente un reflejo de nuestras acciones».
Si deseas más amor en el mundo, crea más amor a tu alrededor.
Si deseas más felicidad, da felicidad a los que te rodean.
Si quieres una sonrisa en el alma, da una sonrisa al alma de los que conoces.
Esta relación se aplica a todos los aspectos de tu vida. La vida te dará de regreso exactamente aquello que tú le has dado.
Como líder ¿Qué es lo que más quiere de sus colaboradores?
Si quiere compromiso debe comprometerse con ellos.
Si quiere fidelidad debe ser fiel con ellos.
Si quiere servicio debe servirles a ellos.
El compromiso debe ser una relación ganar-ganar.
Lograr el compromiso requiere un cambio de actitud, de comportamiento, incorporar los valores corporativos, cumplir con la misión y alcanzar la visión. Si esto es comprendido su participación aumentará. Si esto no se comprende no puede haber compromiso y tendrá que tomar una decisión rápidamente.
“El compromiso es la clave para el éxito en las relaciones.”
Si tiene alguna pregunta o desea conocer más de nuestro Programa de Desarrollo de Colaboradores Comprometidos (PDCC) le invito a escribirme hoy a info@liderazgocreativo.com para más información.
En amor y liderazgo,
Pedro Sifontes
Coach for Leadership
Sígueme: @psifontes
