“El hombre que nació con un talento para usar encuentra su gran felicidad al usarlo.» Johann Von Goethe
Si buscas tener un liderazgo significativo e impactante debes enfocarte en los talentos que tienes y no en aquellos que no tienes. Cada uno de nosotros tiene un talento único y una manera especial de hacerlo, no debemos descuidar nuestros talentos porque a través de ellos podemos ayudar a otros y nos beneficiamos a nosotros mismos. Cuando nos enfocamos en talentos y habilidades que no tenemos dejamos de crecer y nos convertimos en incompetentes, y cuando no usamos nuestros talentos simplemente estamos dejando de vivir.
Alguien dijo que cuando expresamos nuestros talentos podemos crear riquezas y abundancia, ya que nuestra misión consiste en multiplicarlos. Eso me recuerda la historia de un líder Director que en una oportunidad dejo a tres miembros de su equipo como líderes encargados de sus negocios mientras él estaba de viaje. A cada uno le asigno recursos de acuerdo a su capacidad y él esperaba que cada uno pudiera hacer buen uso de sus talentos. Al cabo de un tiempo el líder Director regresó de viaje y llamó a los líderes encargados a una rendición de cuentas
El primer líder era encargado de la Publicidad y le dijo: Bueno, yo recibí 100,000 dólares y esto pude usarlos en una maravillosa campaña de publicidad en medios tradicionales e internet que ha reportado un crecimiento del 100% en nuestras ventas en pocos meses.
El líder Director le dice: muy bien, te felicito por haber hecho un buen uso de tus talentos, esto ha traído un crecimiento en la empresa, por lo tanto te voy a dar una excelente bonificación y te ascenderé.
El segundo líder era encargado de Recursos Humanos y le dijo: Yo recibí 50,000 dólares que pude usarlos en la formación y capacitación de todo el personal. Hoy en día tenemos un personal altamente comprometido con la empresa que ha logrado que la productividad se duplique. Los resultados que estamos teniendo con el personal son magníficos.
El líder Director le dice: excelente, has hecho un buen uso de tus talentos, te voy a dar una excelente bonificación y te ascenderé de posición.
El tercer líder era encargado de la Administración y le dijo: Bueno, yo recibí 20,000 dólares y aquí los tengo todavía, preferí no usarlos porque tenía miedo de perderlos y pensé que si los perdía no te iba a gustar y me ibas a despedir después. Así que le ahorré a la compañía una buena cantidad de dinero. ¿Qué te parece?
El líder Director contesta: Sabes a cada uno de ustedes tres les deje recursos de acuerdo a sus capacidades, el dinero para mí no es problema, por lo tanto yo esperaba que respondieras de acuerdo a tus talentos y no lo hiciste, y ahora me das excusas cuando lo que espero de ti es que hagas tu trabajo. Estás despedido.
¿Con cuál de los tres líderes encargados te identificas?
¿Con aquellos que usan sus talentos para aumentar su impacto, influencia y productividad o con aquellos que usan excusas para no usar sus talentos?
“Arriesgarse es perder el equilibrio momentáneamente. No arriesgarse es perderse a uno mismo» Sören Kierkegaard
El secreto para multiplicar los talentos es usarlos. Cuando comienzas a usar tus talentos tu vida cobra sentido, desarrollas tu propósito y puedes vivir al máximo. Es muy importante que como líder puedas ver los talentos de cada uno de tus colaboradores y extraer todo el potencial de cada uno, al hacerlo alcanzaran grandes resultados. Para que esto suceda necesitas que cada colaborador descubra o desentierre sus talentos. Hay muchos que desconocen cuáles son, hay otros que saben que tienen talentos pero no los usan por miedo a arriesgarse. También hay personas que saben cuáles son sus talentos pero no se ocupan de ellos, no los fortalecen, no se preparan y por ello no pueden progresar en sus metas.
El usar los talentos en el liderazgo trae muchos beneficios como la productividad o satisfacción laboral. Marcus Buckingham, Consultor de Gallup, dice que: “los talentos no deben enseñarse sino seleccionarlos y eso es trabajo del líder encontrar la correspondencia entre los talentos de sus colaboradores y su función.”
Es interesante saber que las compañías más exitosas son aquellas que valoran y desarrollan los talentos de la gente, aquellas que ubican a las personas en lo que saben y les gusta hacer. Si la gente está ubicada en su posición de acuerdo a sus talentos y habilidades siempre tendrás muchas posibilidades de triunfar.
Pregúntate ahora: ¿Qué tan bien conozco los talentos de mis colaboradores? ¿Cuáles talentos estoy ignorando y cuáles estoy liberando?
Si necesitas ayuda para descubrir tus talentos o el de tu equipo quiero ofrecerte el Test de Career Direct, una de las herramientas más reveladoras acerca de la personalidad, intereses, habilidades y valores. Escribe a info@liderazgocreativo.com para más información.
En amor y liderazgo,
Pedro Sifontes
Coach y Conferencista
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