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Etiqueta: Inversión

¿Te aman o te temen? ¿Cómo es tu liderazgo?

Un Nuevo tipo de Lider

“La calidad de un líder está determinada por su estilo de dirección hacia los colaboradores.” Pedro Sifontes
Muchos de los que ocupan puestos de liderazgo no están pensando que su gente o colaboradores le amen, piensan que es mejor que le teman, que le tengan miedo. Es una manera equivocada de pensar que viene desde hace muchos años, algunos le atribuyen este tipo de actuación a Nicolás Maquiavelo quien dijo “Es mejor se temido que amado” en su libro “El Príncipe.”
Este tipo de liderazgo, donde se ejerce el poder coercitivo, es completamente dañino, manipulador y abusador. En vez de acercar a los colaboradores, los aleja. En vez de aumentar el potencial de la gente, lo disminuye. Se cree que usando el miedo pueden lograr el cumplimiento de las metas. Realmente a esto no se le puede llamar liderazgo.
Hay la creencia a pensar que si no se ejerce el miedo, los colaboradores pueden llegar a faltarle el respeto al líder o no se hacen las cosas. De hecho hay una frase, no sé qué tan popular pueda ser, que dice: “Al trabajo no se va a hacer amigos, si quieres tener amigos, ten un perro.”
¿Qué piensas al respecto de esta frase?
¿Y qué si hacemos amigos? ¿Cómo sería nuestra organización si fuésemos todos amigos?
Una investigación demostró que las mejores empresas para trabajar son aquellas que practican la amistad o camaradería entre todos, ellos conforman un gran equipo, se tornan creativos, innovadores, cooperadores, solucionadores, entre otras cualidades positivas.
¿Qué le falta a mis colaboradores para ser un gran equipo?
Probablemente sea amor. Cuando hay amistad, y se dice que amistad es amar desinteresadamente, grandes cosas suceden. Los amigos dan la vida por sus amigos.
¿Están sus colaboradores dispuestos a perder su trabajo por usted?
El año pasado en la ciudad de Boston un grupo de trabajadores de Market Basket, una cadena de supermercados, salió a la calle para protestar por el despido del CEO Arthur T. Demoulas, además varios miembros de su equipo renunciaron a sus puestos y todo por este hombre a quien amaban. Se dice que hasta clientes y políticos participaron de este boicot contra la cadena Market Basket.
¿Qué hacía que la gente amara a Arthur T. Demoulas?
Él los amó primero, él se interesaba en sus colaboradores, sabía sus nombres, caminaba entre ellos, iba a las bodas y funerales, velaba por su salud, se ocupaba del bienestar de ellos, les daba la mano, les ayudó a desarrollarse profesionalmente y eso hizo que en 8 años como CEO la compañía duplicara sus ganancias.
Amar vale la pena. El destacado autor del libro “Una Vida con Propósito” Rick Warren dice que: “Amor se deletrea T-I-E-M-P-O.”
¿Qué tiempo le estoy dedicando a mis colaboradores?
“La mejor inversión que puedes hacer en tu liderazgo es invertir tiempo en las personas. El liderazgo no se trata de ti, se trata de las personas que están a tu lado.” Pedro Sifontes
Es mejor ser amado que ser temido y los resultados grandiosos no se harán esperar tanto en la vida como en el trabajo. El amor es lo que permanece, y en el amor no hay temor.
Si te gusto este post te invito a compartirlo con otros, y si quieres aumentar tu liderazgo escríbeme a info@liderazgocreativo.com
En amor y liderazgo,
Pedro Sifontes
Coach for Leadership
Sígueme: @psifontes

¿Es cara la capacitación?

Es la capacitacion cara“Si la capacitación le parece cara, pregúnteme cuánto cuesta la ignorancia.”

Muchas personas e inclusive empresas piensan que la capacitación o formación es un gasto y no lo consideran como una inversión. Lo interesante es que todos buscan mejores resultados pero no hasta el punto de invertir en el desarrollo de ellos mismos o del personal que labora en dicha organización.

Ciertamente la capacitación o formación puede parecer costosa si la mira en el presente, pero cuando comienza a ver a futuro podrá darse cuenta que ha sido una gran inversión. La ignorancia definitivamente es más costosa, cuando no se capacita o desarrolla las probabilidades de fracasar son altas y las pérdidas son mayores.

Cuando una empresa está en “crisis” lo primero que busca es recortar su presupuesto mayormente en la parte de la publicidad, marketing y en la capacitación e incentivos a los colaboradores, entre otras aéreas. Está bien como administradores revisar y analizar el presupuesto para ver lo que realmente hay que recortar. No pretendo decirle como hacer su trabajo, lo que busco es ayudarle a pensar en que es lo más importante para esos momentos de “crisis”. Busco es que pueda pensar como líder y fortalezca a su gente, de manera que cuando lleguen los momentos “buenos” estén bien preparados para ganar en el mercado.

“En tiempo de crisis no esperes los momentos buenos para comenzar a capacitarte, nunca sabrás si vendrán momentos más difíciles.” Pedro Sifontes

Alguien dijo que los gerentes más inteligentes y exitosos han aprendido que los colaboradores son su mayor ventaja competitiva por ello invierten tiempo y dinero en prepararlos, motivarlos, desarrollarlos e integrarlos a la misión y visión de la organización. Eso hace que la organización pueda crecer y obtener buenos resultados en productividad y rentabilidad.

Cuando se tiene colaboradores capacitados y entrenados se puede prestar un mejor servicio, se crea compromiso, se desarrolla un gran ambiente de colaboración que hará que sus colaboradores sientan que pertenecen a una gran familia.

Capacitar a su gente es ponerlos en primer lugar, es estar listo para los momentos de crisis, es fortalecer a la organización, es retener al talento, también retienes al cliente externo y ganas nuevos clientes. Conozco empresas que lo están haciendo y están experimentando resultados favorables.

¿Sigue pensando que la capacitación es cara?

Me encantan las palabras del Rey Salomón:

El agricultor que espera el clima perfecto nunca siembra; si contempla cada nube, nunca cosecha.”

Si busca ser una empresa excelente no espere clima perfecto, estamos en tiempos de cambio donde debe entender que si no nos preparamos no podremos superarnos. Y al no superarnos va a ser muy costoso el volver a empezar.

“Las mejores empresas para trabajar son aquellas que dedican más tiempo en la capacitación de su personal.”

¿Crees que la capacitación es cara? Lo caro es no entrenarse y no entrenar a su gente. El mayor gasto es no desarrollarlas. Lo caro es el tiempo que perdemos en producir los resultados que su gente podría lograr si recibieran la capacitación continua.

¿Está listo(a) para iniciar un programa de capacitación de liderazgo en su organización?

Y que de usted ¿Está capacitándose personalmente?

Si no crees en ti mismo lo suficiente como para invertir en ti mismo, nunca harás lo que eres capaz de hacer.” Tony Stoltzfus

No se pregunte ¿Cuánto me va a costar tener un entrenador o coach? Pregúntese ¿Cuánto me costaría si no consigo el crecimiento y el avance que necesito? ¿Qué sería más costoso?

Es hora de comenzar a capacitarse personalmente o capacitar a los colaboradores de su organización. Si busca conocer más del tema y de nuestros programas de entrenamiento y capacitación escribe a info@liderazgocreativo.com para más detalles.

En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach for Leadership
Sígueme: @psifontes