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Inspirando personas para el futuro del trabajo!

Etiqueta: Team Building

¿Cómo motivar a mi equipo?

“El secreto de un buen equipo está en el orden, que todos sepan lo que hay que hacer”. Joseph Guardiola

Uno de los desafíos más grandes que enfrentan las organizaciones es la falta de compromiso de sus empleados. La pregunta que se hacen los directores o gerentes ¿Cómo consigo inyectarle nuevas energías a mi personal? ¿Cómo involucrarlos de manera proactiva?

He encontrado que la mejor manera es aumentar sus expectativas sobre su desempeño. Es importante el aprender las leyes y principios que rigen el liderazgo.

Te comparto algunas ideas:

Construye un buen equipo. Asegúrate de tener a la gente adecuada en tu equipo, y que estén en las posiciones correctas. Cuando todos están en su lugar el equipo funciona correctamente. ¿Están mis empleados en sus posiciones correctas o están llenando espacios en la organización? ¿Tienen las actitudes y aptitudes para la posición? ¿Son jugadores de equipos?

Crea una visión clara. Determina de una manera clara el resultado que te gustaría obtener. Recuerda ser “tan claro como el agua”. Si tienes clara la visión la vas a poder comunicar y el equipo sabrá lo que se espera de ellos. ¿Los empleados comprenden la visión?

Establece normas de funcionamiento. Permite a las personas usar sus fortalezas, talentos y habilidades con responsabilidad. Esto aumenta la participación y hace que el equipo vaya arriba. ¿Delego tareas o responsabilidad?

Haga saber lo que hay que dejar de hacer. No podemos seguir agregando continuamente  tareas a una persona sin quitarle algunas. Decida qué es lo importante y que no, hay despojar a la gente del peso que pueda estorbarle. ¿Cuáles cosas debe hacer un empleado y cuáles no?

Mantente enfocado. La visión hay que comunicarla a diario. Busca la forma de poder hacerlo y que la gente sepa lo que es importante, que las personas puedan conocer acerca de los resultados y así se sentirán parte de un equipo ganador. Las personas quieren sentirse parte de un equipo, de una familia. ¿Estoy enfocado como líder, director o gerente?

“Sólo se nos recordará si ganamos, si no ganamos, todo esto quedará como una anécdota” Joseph Guardiola

Espero que esto pueda ayudarte a mejorar un poco tu liderazgo. Si necesitas conocer más del tema o una presentación en tu equipo u organización escríbenos y con mucho gusto podemos servirte. Permítenos potencializar a tu personal!

En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach y Conferencista
Sígueme:@psifontes

LAS VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO

 

“Lo más hermoso del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado.” Margaret Carty

¿Tienes un equipo de trabajo? ¿Conoces las ventajas de trabajar en equipo?

Un equipo es un grupo de personas que  hacen algo juntos para producir un resultado específico. Todos necesitamos un equipo si queremos lograr grandes cosas. No importa si somos demasiados buenos en un área, para ser grande necesito de otros.  Por ejemplo: Leo Messi necesita de Andrés Iniesta y Xavi, entre otros del equipo Barcelona F.C.  para alcanzar ese nivel de grandeza. Kobe Bryant de Los Angeles Lakers necesita de Paul Gasol y otros en el equipo para lograr buenos números. Igual sucede en la empresa u organización necesitamos trabajar en equipo y eso nos da ciertas ventajas.

1.     Incremento de la productividad. Para ser más productivos debemos preguntarnos ¿Qué cosas debe cambiar mi equipo para ser eficiente o productivo? ¿En qué estamos enfocados como equipo?

2.     Mejora las habilidades de comunicación. ¿Mi mensaje se escucha de manera activa por otros? ¿Cómo es la comunicación en mi equipo? ¿Qué debe cambiar el mensaje o el mensajero? ¿Las personas están recibiendo la oportunidad de desarrollar y mejorar sus habilidades de comunicación?

3.     Diversidad de las habilidades. ¿Conozco las habilidades del equipo? ¿Cuáles son las fortalezas de los miembros del equipo? Cuando descubro el potencial de cada uno puedo ofrecer una gran solución a los problemas que se presenten en la empresa.

4.     Mejora de la solución de problemas. ¿Cómo solucionamos los problemas?

5.     La mejora de procesos. ¿Conocen los procesos? ¿Se pueden juntar las ideas de todos para hacer mejoras al proceso?

6.     El uso inteligente de los recursos. ¿Usa bien los recursos que dispone? ¿Se centran en las limitaciones o expanden los límites de manera creativa?

¿Qué te falta para mejorar tu equipo de trabajo?

También es cierto que hay otras ventajas a la hora de trabajar en equipos. ¿Cuál añadirías?  Me encantaría leer tus comentarios, así como ayudarte a mejorar tu liderazgo y que obtengas mejores resultados a través del trabajo en equipo. Escríbeme a info@liderazgocreativo.com y pregunta por nuestro programa de entrenamiento.

En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach y Conferencista
Sígueme:@psifontes