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Inspirando personas para el futuro del trabajo!

Etiqueta: Relaciones (Página 1 de 2)

El líder no tiene quien lo siga

No me siguen
“La única definición de un líder es alguien que tiene seguidores.”
Peter Drucker
Probablemente como líder en algún momento de la vida has tratado de ver quien te está siguiendo y te has encontrado que no hay nadie, que estás solo o sola en tu liderazgo. La verdad es que no puede haber liderazgo sin seguidores. Es bastante desagradable encontrarse con esta realidad.
Todos esperamos en nuestro liderazgo que la gente nos siga, que la gente se comprometa y juntos poder lograr grandes cosas. Lo que esperas como líder es que todos puedan remar en la misma dirección o que todos puedan colocarse la franela o camisa del equipo.
¿Cómo puedes asegurarte de que te sigan? Te dejaré algunas preguntas para que puedas reflexionar sobre ellas y tomar acción, porque como dijo alguien para encontrar las respuestas tendrás que hacerte las preguntas correctas.
  1. ¿Estoy siendo claro al comunicar la visión, misión y los objetivos a lograr?
  2. ¿Conocen las expectativas que tengo con cada uno de ellos?
  3. ¿Qué tan frecuente me estoy comunicando?
  4. ¿Tienen ellos las habilidades, el entrenamiento y la capacidad para lograrlo?
  5. ¿Sienten que pertenecen al equipo?
  6. ¿Soy constante en mis acciones, cumplo con mis compromisos?
  7. ¿Soy una persona de confianza?
La respuesta a cada una de ellas te invitaran a mejorar tu liderazgo, liderar no es fácil pero tampoco es complejo. El liderazgo no se trata del líder, se trata del equipo, de la gente, de conectarse con ellos para ayudarles a lograr el éxito que buscan y cuando lo haces no tendrás que preocuparte si te están siguiendo, ellos siempre te seguirán si tu como líder los inspira.
Las personas no siguen al líder posicional, ellos siguen al líder relacional. Los líderes relacionales no solamente generan seguidores, sino que forman líderes.
“La función del líder es inspirar a sus colaboradores para que lo sigan.”
Pedro Sifontes
Si quieres que te sigan sé un líder relacional.
En amor y liderazgo,
Pedro Sifontes
Coach for Leadership
Sígueme: @psifontes

El liderazgo trata de influencia, no de controlar

“El liderazgo es influencia, nada más y nada menos” John C. Maxwell

Me encontrado con algunos líderes que piensan que controlar es igual a influencia, ellos basan su liderazgo en su posición de autoridad antes que una relación con sus seguidores.  Todo líder que quiera ser efectivo en su liderazgo debe buscar como influir a los demás a través de la inspiración. Si usted como líder no está llevando a su gente a la acción, si usted no los motiva para que ellos cumplan su propósito con excelencia significa que no ha definido su realidad como líder.

Cuando su influencia es buena, la gente puede lograr grandes cosas en su entorno laboral.

John C. Maxwell en su libro, “El Líder de 360°: Desarrollando su influencia desde cualquier parte de la Organización”,   habla sobre “Los Cinco Niveles de Liderazgo”, y se enumeran como:

1er Nivel: Posición – Derechos: La gente le sigue porque tiene que hacerlo. Se basa en un título o descripción de trabajo. Si la gente sigue a un líder sólo porque se le ha nombrado jefe o líder de , ese es un líder por posición.

2do. Nivel: Permiso – Relación: La gente le sigue porque quieren hacerlo. Este nivel de liderazgo se basa en la relación de un líder con sus seguidores. Cuando estos últimos comienzan a tener confianza a un líder, entonces comienzan a seguirle porque quieren. Los seguidores respetan y admiran mucho al líder y éste gana facultad para influir sobre ellos.

3er. Nivel:  – Resultados: La gente le sigue por lo que ha hecho por la organización –grupo, iglesia o empresa. En este nivel de producción, la influencia se cimienta y el respeto crece por lo que el líder y sus seguidores logran juntos. La gente comienza a seguir por lo que el líder ha hecho por el equipo u organización. El éxito de un líder es beneficioso para todos sus seguidores y –por ende- para la organización.

4to. Nivel: Desarrollo de Personas – Reproducción: La gente le sigue por lo que ha hecho por ellos. El llamado más alto de todo líder es ayudar a las personas a desarrollar su potencial. Los mejores líderes ayudan a desplegar el potencial de los otros para que también lleguen a ser líderes. El líder que avanza hacia el nivel de facultar personas cambia su enfoque.

5to. Nivel: Personalidad – Respeto: La gente le sigue por lo que es y lo que representa. El quinto y más elevado nivel de liderazgo es la personalidad. Es el verdadero nivel de respeto. El líder que dedica su vida al desarrollo de personas y organizaciones produce un impacto tan increíble por tan largo tiempo que la gente lo sigue por lo que es y por lo que representa. Es el mejor de los mejores.

¿Por qué me siguen los colaboradores? ¿Cuál es mi nivel de influencia?

Lo bueno de la influencia es que abre muchas puertas de oportunidades, nos lleva a realizar la diferencia en la vida de muchos.

Si quiere hacer la diferencia debe practicar la influencia.

No hay poder sobre la tierra, que pueda neutralizar la influencia de una elevada, pura y simple vida útil.” Booker T. Washington

Piense por un momento en su entorno laboral o profesional:

¿Cómo puede hacer la diferencia en sus colaboradores?

¿Cómo sería su trabajo si fuera más influyente?

¿Qué pasos dará esta semana para influenciar a la gente que está alrededor de usted?
 En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach y Conferencista
Sígueme en:@psifontes

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