“La excelencia no es un acto, sino un hábito” Aristóteles

Una de las necesidades más grandes que tienen los colaboradores es el reconocimiento y muchas veces algunas  organizaciones hacen un pésimo trabajo en reconocer las contribuciones de las personas.

El reconocer a las personas trae un impacto importante sobre sus vidas. El escritor Mark Twain decía: “Puedo vivir dos meses con un buen cumplido”

¿Cuándo fue la última vez que hizo reconocimiento de sus colaboradores?

El reconocimiento levanta la moral del equipo. Una de las mejores inversiones que puede hacer es alabar y reconocer el trabajo de su gente. Las personas tienden a motivarse más cuando se les reconoce su labor y la importancia de lo que hacen.

El reconocimiento crea lealtad.  Si busca construir una cultura de lealtad en la organización comience primero con el reconocimiento. Los colaboradores necesitan también escuchar de sus líderes que hacen un buen trabajo y no solamente cuando se equivocan. La lealtad no se debe esperar, se da y cuando la das se puede obtener mayor motivación en el equipo y este a su vez tiene muchas probabilidades de alcanzar las metas.

Ahora cuando usted como líder ha conseguido levantar la moral del equipo y creado lealtad tenga por seguro que está en camino hacia una organización altamente productiva y un clima laboral excelente.

¿A quienes vas a reconocer hoy en día?

Hoy es el mejor día para empezar a reconocer a aquellos que están colaborando para que tu trabajo sea exitoso.

Recuerda la Regla de Oro: “Trata a los demás como quieres que te traten”

En amor y liderazgo,

Pedro Sifontes
Coach y Conferencista
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