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“Liderazgo y aprendizaje son indispensables el uno para el otro.” John F. Kennedy

Como decía el gran G.I. Joe “¡Saber es la mitad de la batalla!” y la otra mitad ¿Cuál será?

Hoy hay muchos líderes que saben de liderazgo; sin embargo no están viendo los resultados en su equipo o en la organización, y están perdiendo la batalla en el mercado.

“Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto”. Peter Drucker

¿Cómo sé que estoy haciendo lo correcto?

Por ejemplo, cuando como líderes no tenemos claridad de saber donde estamos y hacia donde nos dirigimos, se hará difícil comunicarlo al equipo y será imposible dirigirlos hacia las cosas correctas.

Cuando hay claridad usted sabe hacia donde se dirige su organización en los próximos años, tres, cinco, diez años.

Cuando hay claridad puede tener un equipo comprometido, con un sentido de permanencia y pertenencia.

Cuando hay claridad se obtiene el impulso para los próximos pasos.

“Sin visión la organización se desvía.” Proverbios 29:18 (Paráfrasis personal)

 Preguntas para reflexionar:

  1. ¿Sabe su equipo realmente hacia donde se dirigen? ¿Están comprometidos con esa dirección?
  2. ¿Dónde concentra su equipo su tiempo, en la visión y misión o en la lista de tareas urgentes?
  3. Si alguien ajeno a la organización le pidiera al equipo que explique la VISIÓN, ¿crees que podrían explicarlo con claridad?

No basta con saber de liderazgo, hay que practicar lo que se conoce, enseñar, compartir, entregar. No es suficiente conocer de liderazgo hay que aplicarlo. Y si lo aplica estará modelando liderazgo y podrá ganar muchas batallas.

En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach for Leadership

¿Estoy siendo un buen líder?

 

Siendo un gran lider
“Toda organización tiene un lado humano que no podemos ignorar.” Pedro Sifontes
Una cosa es ser líder y otra muy diferente ser un buen líder. Ejercer liderazgo no es una tarea fácil, esto tiene que ver con gente, con personas y por lo tanto implica una gran responsabilidad.
Estamos claro que liderazgo es influencia, y poder influenciar a las personas para un propósito especifico es un talento maravilloso.
No todo gerente es un líder. No todo supervisor es un líder. No todo directivo es un líder. No todo el que ocupa un cargo es un líder. Sin embargo, si algunos de estos requiere alcanzar buenos resultados tendrá que desarrollarse como líder.
El talón de Aquiles de muchas organizaciones es que no están desarrollando líderes, invierten en otras cosas y se olvidan de lo más importante: el capital humano.
Liderazgo tiene que ver con gente, y si no le presto atención a la gente tenderé al fracaso.
“Liderazgo es tratar con la gente de principio a fin.” Jorge Zuazola
Creo que si sabemos tratar con la gente somos buenos líderes. Probablemente ya te habrás respondido la pregunta con la cual iniciamos este post.
Quizás esta pueda ayudarte: ¿Cómo estoy tratando a mis colaboradores?
El tratarlos tiene que ver con la inspiración, motivación, empatía, la comunicación, la escucha, el reconocimiento, el cuidado y otras habilidades, especialmente inteligencia emocional y ahora le añado inteligencia espiritual. ¿Cuál de estas habilidades te falta? ¿Cuál te está costando desarrollar? ¿En cuál de estas habilidades eres bueno?
Todos tenemos áreas que mejorar, áreas para crecer, para fortalecer, no existen líderes perfectos, pero si existen líderes que reconocen que necesitan la ayuda de otros para seguir avanzando, esos son los buenos líderes que van camino a la grandeza. Ellos perfeccionan sus habilidades para tratar con la gente.
“Los líderes de grandes empresas nunca dejan de aprender, siempre tratan de encontrar nuevas maneras de mejorarse a sí mismos y a quienes les rodean.” John Donahoe
Si quieres ser un buen líder o seguir mejorando tu liderazgo te invito a estar en contacto con mi persona, me encantaría conocerte.
En amor y liderazgo,
Pedro Sifontes
Coach for Leadership
Sígueme: @psifontes

 

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