Liderazgo Creativo

Inspirando personas para el futuro del trabajo!

Etiqueta: Compromiso (página 1 de 12)

¿Cuánto sabes de liderazgo?

 

«Liderazgo y aprendizaje son indispensables el uno para el otro.» John F. Kennedy

Como decía el gran G.I. Joe “¡Saber es la mitad de la batalla!” y la otra mitad ¿Cuál será?

Hoy hay muchos líderes que saben de liderazgo; sin embargo no están viendo los resultados en su equipo o en la organización, y están perdiendo la batalla en el mercado.

“Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto”. Peter Drucker

¿Cómo sé que estoy haciendo lo correcto?

Por ejemplo, cuando como líderes no tenemos claridad de saber donde estamos y hacia donde nos dirigimos, se hará difícil comunicarlo al equipo y será imposible dirigirlos hacia las cosas correctas.

Cuando hay claridad usted sabe hacia donde se dirige su organización en los próximos años, tres, cinco, diez años.

Cuando hay claridad puede tener un equipo comprometido, con un sentido de permanencia y pertenencia.

Cuando hay claridad se obtiene el impulso para los próximos pasos.

“Sin visión la organización se desvía.” Proverbios 29:18 (Paráfrasis personal)

 Preguntas para reflexionar:

  1. ¿Sabe su equipo realmente hacia donde se dirigen? ¿Están comprometidos con esa dirección?
  2. ¿Dónde concentra su equipo su tiempo, en la visión y misión o en la lista de tareas urgentes?
  3. Si alguien ajeno a la organización le pidiera al equipo que explique la VISIÓN, ¿crees que podrían explicarlo con claridad?

No basta con saber de liderazgo, hay que practicar lo que se conoce, enseñar, compartir, entregar. No es suficiente conocer de liderazgo hay que aplicarlo. Y si lo aplica estará modelando liderazgo y podrá ganar muchas batallas.

En amor y liderazgo,

 

Pedro Sifontes
Coach for Leadership

¿Le falta inspiración a sus colaboradores?

 

Son muchas las veces que me he encontrado con gerentes o líderes que no saben qué hacer para inspirar a sus colaboradores, que me dicen: “no hay esa chispa con la cual empezaron el primer día”, “él o ella, o ellos se han convertido en una especie de duro de inspirar”.
Es fácil encontrar este tipo de personas que no están entusiasmadas por su trabajo, que se sienten desencantados y desanimados, y están buscando la forma de irse a otro lugar. Ellos pueden estar físicamente en la empresa, pero sus mentes, corazones y fuerzas están en otro lugar.
Algunos gerentes piensan que si le aumentan el salario, o le dan bonos  podrían inyectar esa inspiración y aumentar el compromiso, eso pudiera funcionar a corto plazo. En poco tiempo estarían enfrentando nuevamente el mismo problema. No es un asunto de dinero, es un asunto del corazón. Si quiero inspirarlos tengo que aprender a tocar el corazón.
 La inspiración viene del corazón.
Quiero compartir contigo algunas ideas y te animo a hacerte las preguntas porque ellas te ayudaran a ser un mejor líder
  1. Reconocimiento. ¿Cuánto tiempo dedica a dar elogios o mostrar aprecio por las contribuciones qué las personas hacen a la organización?
  2. Celebrando las pequeñas victorias. ¿Cómo celebra los logros de los colaboradores?
  3. Analizando y transformando las excusas. ¿Cómo ayuda a los colaboradores a enfrentar esas excusas que interfieren en su desempeño?
  4. Enfrentando sus miedos. ¿Cómo ayuda a los colaboradores a enfrentar sus miedos para desarrollar mejor su trabajo y alcanzar sus metas?
“Los cambios de comportamientos son los que traen verdadera transformación.” Pedro Sifontes
Comprométase con una, dos o las cuatro ideas, comience a practicarlas, establezca esos hábitos y de seguro mantendrá a la gente inspirada dando lo mejor de sí. Asegúrate de estar inspirado para que puedas ser más efectivo(a) con tus palabras. Hazme saber cómo puedo ayudarte. Espero saber de ti.
En amor y liderazgo,
Pedro Sifontes
Coach for Leadership
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