Liderazgo Creativo

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¿Está mi liderazgo en la cuerda floja?

Cuando veo
El 7 de agosto de 1974 un joven francés llamado Philippe Petit hizo historia al caminar, sentarse, acostarse, hablar con una gaviota sobre una cuerda floja entre las Torres Gemelas del World Trade Center, Nueva York.
Él se atrevió a intentar lo imposible. ¿Qué cosas estás viendo imposible en tu liderazgo? ¿Qué has hecho hasta este momento para alcanzarlo?
Lo que veas es determinante.
Philippe Petit se decía: “Cuando veo tres naranjas, hago malabares; cuando veo dos torres, las cruzo.”
Quizás es tiempo de cambiar o afinar la visión y comiences a hacer algo que pueda llevarte a ese destino que quieres. Al fin y al cabo todos queremos trascender, dejar nuestra huella en el mundo.
Liderar desde la cuerda floja es desafiante, es llevar a la gente a soñar, a creer que se puede tocar el cielo, se requiere iniciativa, responsabilidad, disciplina, coraje, compromiso, confianza, determinación, comunicación, trabajo en equipo y la energía para caminar sobre la cuerda.
¿Qué puede estar faltando a tu vida? ¿Realmente lo has intentado todo?
Si Philippe Petit pudo caminar sobre una cuerda y cruzar las torres gemelas ¿Qué puedes hacer en tu liderazgo para mejorar tus resultados?
En amor y liderazgo,
Pedro Sifontes
Coach for Leadership
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